集團(tuán)新聞 | 山西晉勤集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨經(jīng)營(yíng)表彰大會(huì)
2025-04-30 21:17:52
4月30日，山西晉勤集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨經(jīng)營(yíng)表彰大會(huì)。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)王敏出席會(huì)議并講話。晉勤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐紹杰出席并總結(jié)講話；黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張軼主持會(huì)議。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)營(yíng)管理處負(fù)責(zé)同志到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了局理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)二季度的經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再安排、再部署。
會(huì)議要求，二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要階段。集團(tuán)要在省委、省政府和管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、答好“期中卷”，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)回升向好，奮力打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)、正視問(wèn)題，增強(qiáng)完成任務(wù)指標(biāo)的緊迫感。要洞察當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)自身短板，深挖內(nèi)在原因，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，拿出“硬功夫”緊盯任務(wù)加快推進(jìn)。二是務(wù)必要鼓足干勁、強(qiáng)化舉措，全力以赴趕超上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要緊緊圍繞“拓市場(chǎng)、搶進(jìn)度、提質(zhì)效”三大核心任務(wù)，高頻次穿透式經(jīng)營(yíng)調(diào)度，多維度精準(zhǔn)化拓市增效，靶向性集中性攻堅(jiān)短板，全力沖刺時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是務(wù)必要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)施治，以重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)提升。要聚焦阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化資源配置、健全管理體系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)上，部分經(jīng)營(yíng)性單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)工作完成情況，局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別作點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)總部中層副職及以上干部，經(jīng)營(yíng)性單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議要求，二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要階段。集團(tuán)要在省委、省政府和管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、答好“期中卷”，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)回升向好，奮力打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)、正視問(wèn)題，增強(qiáng)完成任務(wù)指標(biāo)的緊迫感。要洞察當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)自身短板，深挖內(nèi)在原因，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，拿出“硬功夫”緊盯任務(wù)加快推進(jìn)。二是務(wù)必要鼓足干勁、強(qiáng)化舉措，全力以赴趕超上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要緊緊圍繞“拓市場(chǎng)、搶進(jìn)度、提質(zhì)效”三大核心任務(wù)，高頻次穿透式經(jīng)營(yíng)調(diào)度，多維度精準(zhǔn)化拓市增效，靶向性集中性攻堅(jiān)短板，全力沖刺時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是務(wù)必要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)施治，以重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)提升。要聚焦阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化資源配置、健全管理體系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)上，部分經(jīng)營(yíng)性單位負(fù)責(zé)同志匯報(bào)工作完成情況，局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別作點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)總部中層副職及以上干部，經(jīng)營(yíng)性單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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